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2001年传统企 年初以家电企业为 ，很多大型企业终 钱或者捞取政绩的

业的互联网战略在默默 典型代表的传统企业触 于明白了，互联网是为 ，但很多企业为此已经

地发生着痛苦的转移，从2000 网大潮开始，将近两年时间内 企业经营服务的，不是用来圈 付出了巨大代价。

2001年的网络 网战略也在默默地 表的传统企业触网 了，互联网是为企 多企业为此已经付

经济继续在低潮中徘徊 发生着痛苦的转移，从 大潮开始，将近两年时 业经营服务的，不是用 出了巨大代价。

，同时2001年传统企业的互联 2000年初以家电企业为典型代 间内，很多大型企业终于明白 来圈钱或者捞取政绩的，但很

传统企业的互 方电子商务平台、 说，前三种模式都 已证明这种方式在 FM365网站改版， 2000年8月份一时 失去了兴趣，正在 离.COM造成的幻觉

联网战略一般有几种模 建立企业门户网站、建 是大型企业触网初期贪 目前是不成功的，只能 已经完全撕下了门户的 糊涂花费3000多万美元 寻找新的买主。这些信 ，用更加现实的眼光审

式：并购网络公司、建立第三 立功能性的企业网站等，可以 图“大、快、全”的产物，现 是劳民伤财。12月初，联想 面纱，同时有报道称，联想对 收购40%股权的赢时通网站也 号很明显，企业已经在逐步远 视互联网的真正价值。

电子商务平台，有必要吗？

在互联网最为火爆的时候， 而上演股价飞涨的神话，于是在 台”，好像上网就是要建“平台 什么实际收益，好像都不重要， 些就会有数不清的投资。但到目 了作用，倒是看到不少企业在喧 及带走，就不得不暂别“稻糠” 的例子，曾声称要投入10亿打造 商路易”的网站，不知道什么时 被转移到国外某个人的名下。

一些企业即使业绩很差也可以因为触网 很短的时间内诞生了许多“电子商务平 ”，至于平台有什么实用价值，能获得 只要将商业计划书中的故事讲得动听一 前为止，还没有看到哪个平台真正发挥 闹了一阵子之后，连一片云彩都没来得 ，回归传统了。美的集团就是一个典型 家电行业的电子商务平台，这个名为“ 候已经悄悄地死去，连域名好像也已经

电子商务平台 ，建立一个第三方 个平台完成公司的 同时，实现公司战 的目的。从理论上 优势，但是如果不 业的互联网战略， 不是不可以做，但 网应用的深入和行 能会重新崛起，但 产生新的经营思想

战略，是典型的互联网 的行业电子商务平台， 销售和采购工作，在巩 略扩张、进行资本运作 说，这种方式由于集中 考虑企业在行业内是否 这种平台终归是没有生 也决不是每个企业都有 业调整，这种行业电子 决不会是商路易的简单 和经营模式。

战略扩展思想，想当然地认为 让行业内的所有公司都利用这 固自己在行业内的竞争地位的 ，或者达到提升现行股票市值 了行业资源，具有明显的规模 具有领导地位，不考虑其他企 存下去的环境。电子商务平台 能力、有必要去做。随着互联 商务平台模式的互联网战略可 翻版，会根据将来发展的状况

企业门户，其实什么也不是

作为一种互联 的青睐，这种模式 大的企业门户型网 括新闻、教育、社 度上类似于综合门 集人气，在此基础 并且逐步开拓新的

网战略的延伸，企业门 通常以一个大型企业的 站，力争做到为用户提 区、音乐、产品销售， 户网站。其主要思路是 上促进公司产品的销售 赢利领域。

户网站曾经受到一些大型企业 内部资源为基础，建立一个庞 供的服务向多个领域延伸，包 甚至旅游、气象等，在一定程 通过提供综合性的网络服务聚 ，增加产品和服务的附加值，

企业门户类网 环境来看，很难与 需要很大投入，又 想。联想的FM365 “满足80%网民80% 种手段。TCL的亿 乎至今也没有找到 程教育平台和电子 少企业愿意去探索

站的设想虽好，但在经 专业的网络服务商竞争 无法在短期内获得明显 网站在投入了数以亿计 需要的”宏伟愿望，逐 家家网站推出一年多来 “天地人家 伙伴天下 产品的销售了。企业门 ，已经有了明确的答案

营上有很大难度，从外部竞争 ，在企业内部，由于网站本身 的收益，所以实际效果并不理 的资金之后，最终也没有实现 渐演变成为企业经营服务的一 ，虽历经多次方向性调整，似 ”的感觉，而是更加专注于远 户还有多大的生命力，还有多 。

企业网站：最

稳固的互联网战略

尽管一些大型企业在互联网 大张旗鼓地推广自己的电子商务 都很清楚，这些实验风险性很大 战略扩张上，实际上也都留了一 ，都保留着自己集团公司的官方 使扩张战略失败，也不至于影响 导思想是非常正确的。

战略上都曾经具有明显的扩张的倾向， 平台或者企业门户网站， 但他们其实 ，不可能将全部的希望都寄托在互联网 手，无论联想、TCL，还是美的、春兰 网站，这保证了后方根据地的安全，即 到企业的整体形象。事实证明，这种指

建立一个经营导向型的功能 业发展的实际需要再逐步增加功 也许仅仅是将公司信息和产品介 这样的互联网应用战略。谁也不 没有试图通过网站来进行战略扩 台，利用互联网为企业经营服务

型网站是互联网战略的第一步，根据企 能，在不具备开展电子商务的条件下， 绍搬上网，实际上大多数企业都在遵循 会否认戴尔公司网站的价值，但戴尔并 张，而是将企业网站作为销售电脑的平 ，互联网的价值才能真正体现出来。

综观2001年传 企业互联网战略的 略，可惜，有的企 勃地筹划目标宏伟 立信息丰富的企业 为互联网的真正意

统企业互联网战略的转 实质，也更加明白了企 业至今也不明白，现在 的互联网战略，要做最 门户网站。2001年企业 义和价值做出了最好的

移，让我们更加清楚地看到了 业应该采取什么样的互联网战 仍有为数不少的企业在雄心勃 大的行业电子商务平台，要建 互联网战略转移的现实，应该 说明。